هنر رقصیدن با استراتژی

“هنر رقصیدن با استراتژی” کتابی است به قلم “مجتبی لشکربلوکی” که در آن “مدیریت استراتژیک پیشرفته” را به ساده‌ترین زبان ممکن توضیح می‌‌دهد. این کتاب به ناکارآمدی روش سنتی در ایجاد استراتژی می‌پردازد. رویکرد سنتی به مدیریت استراتژیک مستلزم حرکت قدم به قدم، برنامه‌ریزی بر محور تقویم و تحلیل‌محور بودن و پذیرش فرض قابل‌ پیش‌بینی بودن آینده است. با این حال، از برخی از اشکالات این نوع مدیریت رایج می‌توان به این مورد اشاره کرد که از آنجایی که مدیریت استراتژیک مرسوم تقویم‌محور است، نمی‌تواند با تقویم طبیعی همسو شود و رخدادهای پیش‌بینی نشده، باعث ایجاد نیاز به بازنگری در برنامه‌های استراتژیک کلاسیک می‌شوند.nاگر از مفاهیم، مدل‌ها و تکنیک‌های مدیریت استراتژیک بهره ببریم، اما تأثیری بر روند و آینده کسب‌وکار، کشور یا افراد نداشته باشیم، نمی‌توان اسم این کار را مدیریت یا برنامه‌ریزی استراتژیک گذاشت.n”مجتبی لشکربلوکی” در “هنر رقصیدن با استراتژی” به شما کمک می‌کند تا رویکردی بی‌درنگ به موقعیت‌های دنیای واقعی داشته باشید و با تصمیم‌گیری‌ها و فعالیت‌های استراتژیک که برنامه‌ریزی و اجرا می‌کنید، موثرتر ‌شوید. اصول این کتاب نه تنها برای رهبری استراتژیک سازمانی، بلکه برای زندگی شخصی و حکومت نیز قابل استفاده است.nمدل استراتژیک ارائه شده در “هنر رقصیدن با استراتژی” شامل پنج شاخصه‌ی اصلی است. سازگار، واکنش پذیر، رئالیستی، کاربردی و آینده‌نگرانه است. این نوع مدیریت استراتژیک فرآیندی چندبعدی، پیچیده، پیوسته و پویا است. مدیریت این طرح، وظیفه مدیران ارشد و متخصصان داخل‌ سازمانی است. جنبه‌های دیگر این پارادایم را می‌توان مستندسازی و فراهم آوردن پیش‌نویس دانست. عدم قطعیت یکی دیگر از اصطلاحات مهم در مدل استراتژیک است که در سه دسته‌ی وضعیت، تاثیر و پاسخ طبقه‌بندی می‌شود. “مجتبی لشکربلوکی” هر کدام از این موارد را به تفصیل در کتاب “هنر رقصیدن با استراتژی” شرح می‌‌دهد.